Programas de Monitoreo Ambiental Participativo 

​​​​

Avanzar tiene una trayectoria comprobada en el establecimiento de sistemas de monitoreo ambiental comunitario confiables, neutros, legítimos, científicamente rigurosos, accesibles y transparentes. Avanzar ha establecido comités comunitarios de monitoreo del agua tanto en las fases de exploración como de operación de proyectos mineros y ha transferido la gestión de sus actividades a expertos sociales y técnicos locales para una facilitación a largo plazo. En 2019, las Naciones Unidas destacaron al comité de monitoreo del agua de Panamá, los Defensores de Recursos Hídricos, como uno de los nueve proyectos que contribuyen directamente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (6) “Agua limpia y saneamiento”, (16) “Paz, justicia e instituciones sólidas”, (17) “Alianzas para lograr objetivos” y (5) “Igualdad de género”.

​

Cada programa de monitoreo se adapta a su contexto, pero todos los programas giran en torno a tres actividades clave:

• Fortalecimiento de la capacidad comunitaria,

• Monitoreo ambiental (calidad del agua, calidad del agua, calidad del aire)

• Comunicación de los resultados a la comunidad en general.

 

Resultados:

• Mayor capacidad para resolver conflictos entre empresas y comunidades a través del diálogo

• Comunidad proactiva en la gestión de sus recursos hídricos

• Llenar el vacío de información sobre los impactos ambientales con datos objetivos y no desinformación ni redes sociales

 

HEMOS TRABAJADO EN LOS SIGUIENTES PROYECTOS:

​

1. Asociación de Monitoreo Ambiental Comunitario (AMAC). El personal de Avanzar lideró la formación de un comité comunitario que monitoreó las aguas superficiales y subterráneas alrededor de la mina Marlin en Guatemala. Doce comunidades indígenas lideraron el muestreo de agua. Fueron capacitados y acompañados por personal técnico de la respetada Universidad de San Carlos de Guatemala (USAC). Los miembros de la comunidad tomaron muestras de agua, las enviaron a un laboratorio en los EE. UU. para su análisis y compararon los resultados con la empresa y, en ocasiones, con el gobierno. Este comité se convirtió en la referencia para la comunidad para todos Los conflictos por el agua son la causa más común de violencia en la industria extractiva. Este comité continuó hasta cuatro años después del cierre de la mina con la facilitación de Avanzar hasta 2017.

2. Asociación de Protección Ambiental Regional (AMAR). Después de nuestro primer éxito en Guatemala, Avanzar fue contratada para organizar un segundo comité de monitoreo del agua en el proyecto extractivo Bluestone que todavía estaba en viabilidad. Siguiendo el modelo de AMAC, AMAR difería en la metodología ya que el proyecto estaba en una etapa temprana y no tenía los fondos para un monitoreo independiente. En cambio, los participantes de la comunidad recibieron capacitación sobre monitoreo y observaron el proceso de muestreo de agua de la mina y revisaron los resultados. En 2015, Avanzar transfirió toda la gestión y facilitación a los socios técnicos y comunitarios locales y continúan evolucionando y aumentando su alcance y trabajo. Vea su trabajo actual en el video de esta página.

3. Defensores de Recursos Hídricos. El EIA de Minera Panamá requiere un monitoreo participativo de la comunidad. Después de un intento inicial fallido, Avanzar reemplazó al consultor existente. Avanzar se relaciona con once comunidades de impacto para seleccionar representantes para la comunidad. Estos representantes fueron capacitados y empoderados para dirigir el comité de monitoreo del agua. Ellos seleccionaron sus propios objetivos, nombre, ubicación de los puntos de monitoreo y función general. Los representantes comunican los resultados a la comunidad en general y se relacionan con la empresa cuando hay preocupaciones con respecto a la calidad del agua. En el último año, el comité decidió expandirse al monitoreo del aire.

4. Monitoreo Hídrico Participativo. En 2016, la mina Newmont Peñasquito solicitó la formación de un proceso de monitoreo participativo comunitario. Esta sería la primera vez que Avanzar estableciera un comité en una mina que ya estaba en funcionamiento. El proceso fue requerido en los acuerdos resultantes de intensos conflictos relacionados con la seguridad hídrica. Avanzar organizó un proceso de monitoreo paralelo para cada comunidad y se asoció con el reconocido Centro del Agua para América Latina y el Caribe, un proyecto del Banco Interamericano de Desarrollo y la Universidad Tecnológica de Monterrey.